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ニュースリリース
2026年度 社長メッセージ
2026年04月01日
代表取締役社長の遠藤 潔でございます。
新年度の始まりにあたり、謹んでご挨拶を申し上げます。
現在の世界情勢は、トランプ政権下での中東における軍事衝突と、それに伴うエネルギー・経済への影響が最大の焦点となっています。この情勢の緊迫化は、エネルギー価格の高騰や物流網の混乱を招き、日本国内でもガソリン代や物価の再上昇という形で、私たちの生活やビジネスに直接的な影響を及ぼし始めています。
2026年、世界は大きな転換点にあります。エネルギー供給の不安定化は、一方で再生可能エネルギーへのシフトを加速させ、社会構造そのものを塗り替えようとしています。このような不安定な事業環境下ではありますが、遠藤総研は世界が大きく変化する時にこそ、その根底にある社会課題のニーズを見抜き、変化を的確に予測して周到に備えてきました。このような「不確実性の時代」において、私たちが注力すべきは、単なる現状分析に留まらない「実効性の高い解決策の提示」です。
1.エネルギー安全保障への提言
世界的なエネルギー危機に対し、再生可能エネルギーへのシフトや持続可能な供給網の構築など、政策とビジネスの両面から具体的な処方箋を提示してまいります。
2.デジタル・トランスフォーメーションの完遂
社会の構造改革が急務となる中、DX（デジタルトランスフォーメーション）を通じた企業の創造性向上をさらに強力に支援します。
3.グローバル・ガバナンスへの貢献
混迷を極める国際社会において、一国の視点に囚われないグローバルな視点での政策提言を加速させ、明日のより良い社会づくりに寄与してまいります。
遠藤総研に求められるのは、過去に誰も経験したことのないこの危機的状況を生き抜くリーダーシップと、危機をチャンスに変える知恵と創意工夫、そして、発想の転換です。歴史を振り返れば、遠藤宗家は��川将軍家の幕臣として、平成27年(2015年) の��川家康公薨去四百年を迎えることができました。なぜ遠藤宗家が発展し続けられたのか。それは、現代のCSRの源流である「武士道」の精神を四百年にわたり実践してきたからであり、またそれと同時に、社会を取り巻く環境が変化していく中で、その変化を先取りし、チャンスと捉える家風を築いてきたからだと考えています。
遠藤総研は、社会的存在価値の向上と付加価値型事業へのシフトを掲げて、「戦略的経営」の実践への移行を加速させています。そこでは、企業としての実行力が鍵となります。そのために、1.ダイバーシティの推進、2.グローバル競争の中で打ち勝つ人財の育成、3.ワークスタイル変革での生産性の向上に、より一層取り組みます。グローバルの多様な人財がお互いの違いと強みを認め合い、より高い効率の働き方に刷新して切磋琢磨することによって、人財と企業の両方の成長につなげていきます。
今年度も皆さまからのご期待に応え、より強く魅力ある遠藤総研へと進化を続けます。日本経済の活性化と豊かな世界の実現に向け、最高・最善のコンサルティングサービスを提供することを目指します。
引き続き、変わらぬご支援とご鞭撻を賜りたく、何卒宜しくお願い申し上げます。
新年度の始まりにあたり、謹んでご挨拶を申し上げます。
現在の世界情勢は、トランプ政権下での中東における軍事衝突と、それに伴うエネルギー・経済への影響が最大の焦点となっています。この情勢の緊迫化は、エネルギー価格の高騰や物流網の混乱を招き、日本国内でもガソリン代や物価の再上昇という形で、私たちの生活やビジネスに直接的な影響を及ぼし始めています。
2026年、世界は大きな転換点にあります。エネルギー供給の不安定化は、一方で再生可能エネルギーへのシフトを加速させ、社会構造そのものを塗り替えようとしています。このような不安定な事業環境下ではありますが、遠藤総研は世界が大きく変化する時にこそ、その根底にある社会課題のニーズを見抜き、変化を的確に予測して周到に備えてきました。このような「不確実性の時代」において、私たちが注力すべきは、単なる現状分析に留まらない「実効性の高い解決策の提示」です。
1.エネルギー安全保障への提言
世界的なエネルギー危機に対し、再生可能エネルギーへのシフトや持続可能な供給網の構築など、政策とビジネスの両面から具体的な処方箋を提示してまいります。
2.デジタル・トランスフォーメーションの完遂
社会の構造改革が急務となる中、DX（デジタルトランスフォーメーション）を通じた企業の創造性向上をさらに強力に支援します。
3.グローバル・ガバナンスへの貢献
混迷を極める国際社会において、一国の視点に囚われないグローバルな視点での政策提言を加速させ、明日のより良い社会づくりに寄与してまいります。
遠藤総研に求められるのは、過去に誰も経験したことのないこの危機的状況を生き抜くリーダーシップと、危機をチャンスに変える知恵と創意工夫、そして、発想の転換です。歴史を振り返れば、遠藤宗家は��川将軍家の幕臣として、平成27年(2015年) の��川家康公薨去四百年を迎えることができました。なぜ遠藤宗家が発展し続けられたのか。それは、現代のCSRの源流である「武士道」の精神を四百年にわたり実践してきたからであり、またそれと同時に、社会を取り巻く環境が変化していく中で、その変化を先取りし、チャンスと捉える家風を築いてきたからだと考えています。
遠藤総研は、社会的存在価値の向上と付加価値型事業へのシフトを掲げて、「戦略的経営」の実践への移行を加速させています。そこでは、企業としての実行力が鍵となります。そのために、1.ダイバーシティの推進、2.グローバル競争の中で打ち勝つ人財の育成、3.ワークスタイル変革での生産性の向上に、より一層取り組みます。グローバルの多様な人財がお互いの違いと強みを認め合い、より高い効率の働き方に刷新して切磋琢磨することによって、人財と企業の両方の成長につなげていきます。
今年度も皆さまからのご期待に応え、より強く魅力ある遠藤総研へと進化を続けます。日本経済の活性化と豊かな世界の実現に向け、最高・最善のコンサルティングサービスを提供することを目指します。
引き続き、変わらぬご支援とご鞭撻を賜りたく、何卒宜しくお願い申し上げます。
